Virkeligheden viser at det ofte er svært at fastholde og forankre de resultater der opnås ved gennemførelse af Lean projekter og programmer. På Cardiff Universitet har professor Peter Hines undersøgt hvorfor det er så svært at forankre Lean og sammen med sine kollegaer i S A Partners har han udviklet en model og tilgang der med garanti vil medvirke til at forankre Lean resultaterne.
Lean er ikke bare brugen af de værktøjer vi alle kan se - den del der af isbjerget der ligger over vandlinjen. Lean er i høj grad også det der er umiddelbart usynligt og ligger under vandlinjen - strategi, adfærd og ledelse!
Denne bog beskriver modellen og giver en praksis anvisning på hvordan Lean forankres - også på lang sigt. Beskrivelsen er direkte og involverende og læseren tages med på den rejse som Cogent Power gennemgik (og fortsat er i gang med) baseret på isbjergmodellen.
Det er ikke blot en beskrivelse men en praktisk bog hvor læseren selv kan notere sine overvejelser og beskrive sin egen plan.
Staying Lean giver læseren sikkerhed for at der fortsat er basis for udvikling og ikke kun på ren overlevelse.