'If LEAN is the solution what is the problem' cover
If Lean is the solution – what is the problem?
'The LEAN design solution' cover
The Lean Design Solution
Staying LEAN: Udvikling, ikke kun overlevelse © Leanteam 2009
 Staying LEAN: Udvikling, ikke bare overlevelse
Lean Værktøjskassen 2.0
Lean Værktøjskassen 2.0
Den Nye Lean værktøjskasse

Lean værktøjskassen

Six Sigma og kvalitetsværktøjskassen

Six Sigma og kvalitetsværktøjskassen

Værktøjskassen 2.0
Værktøjskassen 2.0 & Den Nye Lean værktøjskasse
Den Nye Lean værktøjskasse & Six Sigma og kvalitetsværktøjskassen
Den Nye Lean værktøjskasse & Six Sigma 
Værktøjskassen 2.0
Værktøjskassen 2.0 & Six Sigma
The Lean Toolbox for Service Systems (UK)
The Lean Toolbox for Service Systems (UK)

Figurer

2084 - Simon Q

Staying LEAN: Udvikling, ikke bare overlevelse

Virkeligheden viser at det ofte er svært at fastholde og forankre de resultater der opnås ved gennemførelse af Lean projekter og programmer. På Cardiff Universitet har professor Peter Hines undersøgt hvorfor det er så svært at forankre Lean og sammen med sine kollegaer i S A Partners har han udviklet en model og tilgang der med garanti vil medvirke til at forankre Lean resultaterne.

Lean er ikke bare brugen af de værktøjer vi alle kan se - den del der af isbjerget der ligger over vandlinjen. Lean er i høj grad også det der er umiddelbart usynligt og ligger under vandlinjen - strategi, adfærd og ledelse!

Denne bog beskriver modellen og giver en praksis anvisning på hvordan Lean forankres - også på lang sigt. Beskrivelsen er direkte og involverende og læseren tages med på den rejse som Cogent Power gennemgik (og fortsat er i gang med) baseret på isbjergmodellen.

Det er ikke blot en beskrivelse men en praktisk bog hvor læseren selv kan notere sine overvejelser og beskrive sin egen plan.  

Staying Lean giver læseren sikkerhed for at der fortsat er basis for udvikling og ikke kun på ren overlevelse.